东莞奥柯电子遥控器厂家老带新机制颁奖仪式进行中

      又是一年春来到,枝上柳絮漫天飘。
      春节已逐渐远去，各遥控器厂家都逐渐恢复了生产。随着国家放开了疫情的管控，企业的订单逐渐正常化并处于不断的增长阶段。
      为使订单顺利交付，各大企业都通过春招有效地缓解了企业的用工荒问题。而在紧张的忙碌环境中，由于大量的新人加入让生产变得难以控制起来——不良率增加，生产进度不及预期。为应对这一问题，东莞市奥柯电子遥控器厂家启动了老带新机制：即老员工可认领新员工进行帮扶——在此期间，老员工作为师傅，对新人的技能进行指导，对其工作内容检查和指正错误，同时还要对新人在园区生活疑问做好解答。
      尽可能地用最短的时间内，让员工迅速融入到公司的企业文化中去。
这一机制不仅解决了生产的滞后问题，还给人事小姐姐节省了大量的回复新员工疑问的时间，同时还有一定的奖励给到乐于助人的师傅，可谓是一举多得。
      在机制运行期间，涌现了一大批乐于帮助他人的老员工，而尤以黄子高同志表现突出——他在公司的老带新机制中，积极带动新员工快速融入到工作生活当中，被评为“优秀导师”。